MANAGEMENT-TRAINING
RISIKOMANAGEMENT
Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, ist sowohl für Piloten als auch für Manager von entscheidender Bedeutung.
INNOVATIONSMANAGEMENT
CEOs, die als Hobby Piloten sind, zeigen signifikant bessere Innovationsergebnisse.
TEAMMANAGEMENT
Diese Fähigkeiten umfassen Teamarbeit, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Situationsbewusstsein.
PERSÖNLICHE STÄRKE
Selbstvertrauen und mentale Stärke, um in Stresssituation zu bestehen, ist wesentlicher Ausbildungsbestandteil.
Was uns bewegt?
— Ihr Erfolg!
Wir sind davon überzeugt, dass die Übertragung von Piloten-Skills auf Führungsentscheidungen Ihnen einen einzigartigen Vorteil verschafft.
Unser hoch spezialisiertes Management-Training ist darauf ausgerichtet, Ihren Erfolg zu maximieren, indem wir Ihnen dabei helfen, mit derselben Klarheit, Ruhe und Effizienz zu agieren, die auch im Cockpit gefordert sind.
Entdecken Sie, wie Sie Ihr Team mit Präzision steuern, klare Entscheidungen unter Druck treffen und die Dynamik Ihres Unternehmens zum Fliegen bringen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg zum Erfolg gestalten.
Profitieren Sie vom Fliegen, profitieren Sie von uns!
Fliegen ist nach wie vor ein großes Abenteuer. Alle Abläufe und Prozesse in der Luftfahrt sind darauf ausgerichtet, den ursprünglichen und archaischen Traum vom Fliegen, vom Überall sein zu können, der Zeit voraus zu sein, beherrschbar und sicher zu machen.
Darin übt sich die Luftfahrt überaus erfolgreich seit über 120 Jahren. Die Erfahrungen, die dabei gewonnen wurden, lassen sich auf viele Bereiche des Lebens, insbesondere aber auf das Steuern von Unternehmen übertragen.
Was uns bewegt?
— Ihre Zeit!
Zeit ist das kostbarste Gut für Führungskräfte. Wie ein Pilot, der in jedem Moment präzise und effektiv handeln muss, steigt die Bedeutung von effizientem Zeitmanagement und zielgerichteter Aktion in der heutigen Unternehmenswelt jeden Tag. Dieses Training ist speziell darauf ausgerichtet, Ihnen die Kunst der Zeitoptimierung zu vermitteln, Prioritäten zu setzen und Ihre Ressourcen so einzusetzen, dass Sie den größtmöglichen Impact erzielen. Erfahren Sie, wie Sie die Kontrolle über Ihren Zeitplan übernehmen und Ihre Produktivität steigern, während Sie gleichzeitig Raum für Innovation und Kreativität in Ihrem Team schaffen. Investieren Sie in Ihre Zeit – denn indem Sie lernen, sie weise zu nutzen, sichern Sie sich und Ihrem Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Was uns bewegt?
— Ihre Zukunft!
Die Fähigkeit, vorausschauend zu denken und sich auf die Zukunft vorzubereiten, ist eine der wertvollsten Kompetenzen, die ein Pilot – und ebenso ein Top-Manager – besitzen kann.
Visionäre Führung zu fördern und Sie darauf vorzubereiten, die Herausforderungen von morgen schon heute anzugehen, sind essenziell. Durch die Vermittlung von Piloten-Skills, die auf Führungsaufgaben übertragen werden, statten wir Sie mit den Werkzeugen aus, um innovative Strategien zu entwickeln, Veränderungen voranzutreiben und eine nachhaltige, sichere Zukunft für Ihr Unternehmen zu gestalten.
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Zukunft arbeiten, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Team nicht nur bereit sind für das, was kommt, sondern dieses aktiv gestalten. Buchen Sie jetzt unser Training und werden Sie zum Pionier Ihrer Branche.
PREISE
-
2 Tage Intensivkurs
-
2 Tage Intensivkurs
3 Tage Coaching
-
3 Tage Intnivkurs
5 Tage Coaching
1 Intensiv Wochenende
Alle Preise zzgl. MwSt.
Die Forschung deutet darauf hin, dass die Erfahrungen und Fähigkeiten, die beim Fliegen erworben werden, auf Managementrollen und die allgemeine persönliche Entwicklung sehr positive Einflüsse haben.
Hier sind einige Schlüsselbereiche, in denen Parallelen gezogen werden können.
-
CEOs, die Piloten sind, zeigen signifikant bessere Innovationsergebnisse. Ihre Bereitschaft, Risiken einzugehen und neue Erfahrungen zu suchen (Sensation Seeking), wurde mit Kreativität in Verbindung gebracht, was für das Management von Innovationen wertvoll ist (Sunder, Sunder, & Zhang, 2016).
-
Die Rolle eines Piloten hat sich zunehmend zu einer überwachenden Funktion entwickelt, bei der die Hauptaufgabe darin besteht, Informationen zu verarbeiten und Anweisungen an automatisierte Systeme zu geben. Diese Entwicklung spiegelt die Notwendigkeit wider, effektive Managementfähigkeiten in hochautomatisierten Umgebungen zu entwickeln (Edwards, 1977).
-
Die Fähigkeit, unter Unsicherheit Entscheidungen zu treffen, ist sowohl für Piloten als auch für Manager von entscheidender Bedeutung. Studien haben gezeigt, dass Risikowahrnehmung und Einstellungen das Risikomanagementverhalten von Piloten beeinflussen können, was Parallelen zum Risikomanagement in Geschäftsumgebungen aufzeigt (Drinkwater & Molesworth, 2010).
-
Die Entwicklung von nicht-technischen Fähigkeiten, wie sie in der Crew Resource Management (CRM) Ausbildung für Piloten betont wird, ist ebenfalls für das Management relevant. Diese Fähigkeiten umfassen Teamarbeit, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Situationsbewusstsein, die für die Leistung und Sicherheit in der Luftfahrt sowie im Geschäftsmanagement entscheidend sind (Flin & Maran, 2004).
